Menschliche Aufsicht von KI-Systemen ist notwendig, um Risiken für Gesundheit und Datensicherheit zu reduzieren.

If you hate it, automate it. So haben sie viel mehr Zeit für wirklich wertschöpfende Tätigkeiten.

Digitalisierung wird zum Umsatzmotor – sowohl online als auch direkt vor Ort.

Durch Effizienzsteigerung und Automatisierung von Routinen leistet KI in der Gesundheitsbranche einen wertvollen und nicht mehr wegzudenkenden Beitrag.

Soziale Netzwerke wie Facebook oder Instagram eignen sich perfekt zur Positionierung. Mit wenigen Mausklicks erreicht die Apotheke Sichtbarkeit und kann Informationen mit den Followern teilen.

Mit der richtigen Haltung, einer guten Vorbereitung und einem klaren Ziel wird aus dem Pflichttermin ein wertvolles Führungsinstrument.

Sind Ihre Stellenanzeigen mittelbar benachteiligend? Sogar typische Formulierungen wie »Berufserfahrung«, »belastbar« oder »mobil und flexibel« können als Benachteiligung wegen des Alters oder einer Behinderung ausgelegt werden.

Nach zwölf Jahren Stillstand steht für die Apotheken vor Ort eine deutliche Verbesserung ihrer wirtschaftlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen ins Haus.

Auch wenn das Agieren in Zeiten schrumpfender Einkaufsvorteile schwierig ist, gibt es mehrere Handlungsempfehlungen, um sich Nachlässe zu sichern.

Mit der nun erfolgten Novellierung des Nachweisgesetzes können die geforderten Nachweise zukünftig auch in der digitalen Textform erbracht werden.

Für kommunikatives Gelingen müssen wir nicht zwingend auf der gleichen Wellenlänge sein. Mit diesen sechs Grundsätzen meistern Sie auch schwierige Gespräche.

Höhere Gehälter und veränderte Arbeitszeiten: Die aktuellen Herausforderungen erfordern ein proaktives und kreatives Management, das betriebliche Anforderungen und die Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt.

Treuhand-Experten und Gäste aus der Apotheken-Praxis diskutierten gemeinsam mit dem Publikum auf dem DIALOG-Podium.

»Wie viele essen von der Torte? Und wie viel Luft ist im Teig?« Dr. Sebastian Schwintek gab den gewohnt pointierten Überblick über die Branche und ihre unterschiedlichen Einflussfaktoren.

»Durch bedüfnisorientiertes Fragen steht allein die Lösung im Vordergrund und nicht das Problem.«

»69 Prozent aller Apotheken, in deren Nähe eine Apotheke schließt, verzeichnen einen Umsatzzuwachs und 58 Prozent einen Kundenzuwachs.«